看到学员们写在评估表上的话，我都有些不相信仅仅一天半的领导行为训练，能够让他们有如此深切的体会和触动。
(课程互动内容多，且互动基于对他人和对自己的认知和行为改进；课程案例真实，让学员自己提供案例，增强了课程吸引力和体验；课程深入浅出，将一个很抽象的“领导力”概念清晰化，实用化；培训师很棒！课堂上一对一的沟通较多，但一对多的沟通比较少。一个领导同时需要面对很多人和事，对这种情况下的行为提升方法，我渴望学习。）
(学到老师是如何影响我们在领导力方面的提升；让学员相互学习，而且学到了很多需要提升；发现了自身的不足及完善的计划；回去后立即行动；做一个有影响力的人！)
写在上面这两张学员评估表上面的话语，在我当时看到时都觉得惊讶:他们原来领悟得这么深刻.并且已经决定去做了。
我不由得回想自己都让他们练习了什么。对了，我让他们在自己的实际工作中去找”好领导”和”坏领导”，然后引导他们去看那些领导的行为。并鼓励他们去尝试有效的领导行为。尝试时不要拘泥于我设定的情境，而是自己运用实际工作中的情境。也许正因为如此，有个学员课后在评估表上还这样写道：自己真实的案例过多了。
我很高兴地看到，通过仅仅一天半的学习，学员们就已经意识到，领导力不只是高级管理人员的专长，领导力就在我们身边。他是我们每个人都需要的能力。
成功取得MBTI培训师认证
软技能的“硬”价值
发表在《职场》的文章：说高兴不如听进去
在2009年9月24日图书发布会暨领导力论坛上的欢迎辞
这下没借口不读书了：终于下决心败家买了个Amazon的Kindle DX
从“郎才女貌”到“男财女貌”
祝贺蒋先生的培训这么成功，不仅学员满意，自己也满意。
这字还真看不懂….