Yearly Archives: 2009

思腾独特的体验式的培训方法介绍(综合)

库尔特.勒温的行为改变模型

这个看似简单实则博大精深的行为改变模型,在社会心理学领域被誉为“从来没有一个理论或模型,比这个模型更为实用”。

这个模型说明,一个人想要改变行为,必须将原来的固有“框架”放弃,这就象一个人学会变得思维开放(Open Mind)一样,必须将原来的思维模式放弃,将空间腾出来用于接受新的东西。在此基础上,“改变”是习得新的行为的过程,“改变”不是模仿他人的行为,而是自己去做和体验新的行为的效果。因为对新行为所收到的“积极”的效果的体验,正是将新行为“固化”成新习惯的基础。 继续阅读……

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如何选择培训师:“教”与“学”的抉择

这种由“教”向“学”的转变,将学员在培训中的角色由“观众”转变成了“演员”。而培训师呢,则演变成了“导演”或“教练”,所有的学习过程,最终都由学员主动完成。这样的培训,才真正脱离了适合未成年人的Teaching,才是真正的适合成人学习的Training。 继续阅读……

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关于择业的“E”、“J”和“R”:为职涯路网友讲“择业”

“择业,就是能够让你对获得一个职位的期望E,与你努力争取后对自己努力的判断J,以及最终的效果R相一致。”我说,“当然,我们必须注意的是,那个效果R,不是我们说了算的。这或许也可以说明,为什么我们不能完全主宰自己的命运。” 继续阅读……

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思想的体操与行为的体操

我解释说,如果对练习做这样的改动,学员在练习中所做的,就不仅是思想的体操,还有行为的体操了(如何选择培训师:“教”与“学”的抉择),这样,我们就能够帮助学员看到在真实工作中的自己,也能够帮助学员感受“知道”和“做到”的差距,从而将培训内容与自己的工作行为关联起来,推动自己的行为改变。

在我说完之后,我们又聊了很多,聊天结束时,我们都告诉对方,自己向对方学到了很多东西。

我们因此成了很好的朋友。 继续阅读……

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